سیدمحسن صادقی شامگاه شنبه یکم آذر در نشست با هیات رئیسه دانشگاه زنجان که در جریان بازدید وی از این مرکز علمی برگزار شد با اشاره به نگاه سنتی نسبت به وظایف استانداری و فرمانداری‌ها، تصریح کرد: سال‌ها است که نگاه عمومی به استانداری، نگاهی لجستیکی و تأمین‌کننده مالی بوده است؛ درحالی‌که استانداری ماهیتاً نهاد حکمرانی است و شش وظیفه اصلی شامل نظارت، هماهنگی، راهبری، سیاست‌گذاری اجرایی، ارزیابی عملکرد و مدیریت توازن منطقه‌ای را بر عهده دارد.

وی در ادامه تأکید کرد: سطح انتظارات دستگاه‌ها از استانداری باید متناسب با این جایگاه باشد و از سطح تقاضاهای صرفاً مالی فراتر برود. زنجان اخیراً به کلان‌شهر پیوسته و این موضوع می‌تواند امکان ایجاد ساختار شهری مستقل برای مجموعه دانشگاه را تقویت کند.

استاندار زنجان تأکید کرد: استانداری منابع مستقیمی برای پرداخت مالی ندارد، اما وظیفه ما مدیریت ظرفیت‌ها و هماهنگی دستگاه‌ها برای کمک به دانشگاه است.

وی با اشاره به ظرفیت قابل‌ توجه خیرین استان گفت: دانشگاه زنجان در حوزه خیرین کمتر سرمایه‌گذاری کرده است. ظرفیت زنجانی‌های مقیم خارج از کشور، به‌ویژه فعالان علمی، بسیار ارزشمند است. می‌توان با ایجاد خط ارتباطی مستمر، آن‌ها را در پروژه‌های دانشگاه مشارکت داد.

صادقی افزود: در حوزه آموزش‌وپرورش تجربه موفق خیرین مدرسه‌ساز را دیده‌ایم؛ دانشگاه هم باید فرهنگ‌سازی کند تا خیرین به سراغ ساخت خوابگاه و فضاهای آموزشی بیایند.

وی با اشاره به تغییرات جدی در رفتار فرهنگی نسل جوان، گفت: با توجه به اینکه ۸۵ درصد مردم استان در فضای مجازی فعالند، بخش عمده فعالیت فرهنگی باید به سمت تولید محتوای فاخر و کوتاه هدایت شود. مخاطب امروز حوصله خواندن متن‌های طولانی را ندارد؛ باید ببینیم چطور می‌توانیم با زبان نسل جوان پیام فرهنگی انتقال دهیم.

او افزود: ساختارهای سنتی فرهنگی مانند سالن‌ها و فضاهای حضوری لازم‌اند، اما کافی نیستند. دانشگاه باید در حوزه تولید محتوای دیجیتال پیشرو باشد.

در ادامه رئیس دانشگاه‌ زنجان با اشاره به طرح دانشگاه زنجان؛ شهر آرمانی گفت: هدف ما این است که دانشگاه را به یک شهر نمونه تبدیل کنیم تا بتوان بخشی از برنامه‌ها و طرح‌های ملی مانند انرژی‌های تجدیدپذیر، تصفیه فاضلاب، الگوی کشت، مسائل اجتماعی و حتی طرح‌های مرتبط با آب را در قالب پایلوت در این محیط اجرا کرد.

جلال صبا با اشاره به وسعت مجموعه دانشگاه زنجان گفت: این دانشگاه ۱۵۰ هکتار مزرعه کشاورزی و حدود ۱۸۰ هکتار زمین در اختیار دارد و مجموع فضاهای ساختمانی آن به ۲۰۰ هزار مترمربع می‌رسد.

به گفته وی، دانشگاه زنجان دارای ۴۲۰ عضو هیأت علمی و ۳۲۰ کارمند است و در چهار دانشکده کشاورزی، علوم انسانی، علوم پایه و فنی‌مهندسی فعالیت می‌کند.

رئیس دانشگاه زنجان، تعداد دانشجویان این دانشگاه را حدود ۱۰ هزار نفر اعلام کرد و افزود: ۷ هزار دانشجوی کارشناسی، ۲ هزار دانشجوی کارشناسی ارشد و یک‌هزار دانشجوی دکتری در دانشگاه مشغول تحصیل‌اند.

 وی همچنین تعداد دانشجویان ساکن خوابگاه‌ها را ۴۵۰۰ نفر عنوان کرد و یادآور شد: ۱۹۰۰ نفر از آنان دانشجویان پسر و ۶۰۰ نفر دانشجوی دختر هستند. ۴۵ درصد دانشجویان را دانشجویان غیر بومی تشکیل می‌دهند.

او با بیان اینکه دانشگاه زنجان از نظر فعالیت فرهنگی و تشکیلات دانشجویی نیز فعال است، افزود: سه تشکل سیاسی شامل بسیج دانشجویی، انجمن اسلامی و جامعه اسلامی، ۲۰ کانون فرهنگی، حدود ۵۰ انجمن علمی و ۵۰ نشریه دانشجویی در دانشگاه فعالیت دارند.

رئیس دانشگاه زنجان در ادامه با اشاره به عملکرد پژوهشی دانشگاه، گفت: اساتید دانشگاه سالانه حدود هزار مقاله در نشریات معتبر داخلی و خارجی منتشر می‌کنند.

 وی همچنین از فعالیت هشت نشریه علمی دانشگاه با مجوز وزارت علوم خبر داد و افزود: ۹۰ طرح تحقیقاتی برون‌دانشگاهی با اعتبار ۳۰ میلیارد تومان در حال اجراست.

به گفته صبا، سالانه ۲۵ عنوان کتاب علمی در دانشگاه منتشر می‌شود و شش کنفرانس علمی ـ سه ملی و سه بین‌المللی ـ در این مجموعه برگزار می‌شود.

وی درباره فعالیت‌های فناورانه دانشگاه نیز توضیح داد: در مرکز رشد دانشگاه ۳۰ شرکت فعال هستند که دست‌کم هشت شرکت موفق به دریافت مجوز دانش‌بنیان شده‌اند.

صبا، به بازسازی ۴۰ دفتر کار برای این شرکت‌ها اشاره کرد و افزود: مرکز نوآوری دانشگاه ۷۰۰ مترمربع و عرصه مجتمع فناوری سه هکتار وسعت دارد.

وی با اشاره به نیاز به تکمیل سوله‌های ۴ هزار مترمربعی مجتمع فناوری، خواستار حمایت استان در این بخش شد و گفت: با توجه به ویژگی‌های دانشگاه، می‌توان این مجموعه را به عنوان الگوی کوچک‌مقیاسی از مدیریت شهری و توسعه علمی در کشور معرفی کرد.

در ادامه نشست، معاون پژوهش و فناوری دانشگاه با اشاره به عقد قراردادهای پژوهشی با صنعت و دستگاه‌های اجرایی، گفت: در حال حاضر حدود ۳۰ میلیارد تومان قرارداد پژوهشی فعال در دانشگاه وجود دارد و جالب است که پس از جنگ ۱۲ روزه، درآمدهای پژوهشی دانشگاه حدود ۴۰ درصد افزایش یافته است.

امید رحمانی اظهار کرد: در قالب طرح‌های جهاد علمی و همکاری با صنایع دفاع، پروژه‌های جدیدی آغاز شده است. همکاری با صنایع دفاع صرفاً جنبه نظامی ندارد و این مجموعه در حوزه امنیت غذایی نیز فعال شده است؛ به‌طوری که اکنون یک طرح چهار میلیارد تومانی با مجموعه اتکا در حوزه دام سبک در حال اجرا است.

معاون پژوهشی دانشگاه زنجان با بیان اینکه هدف دانشگاه افزایش چشمگیر درآمدهای پژوهشی است، اظهار کرد: در حالی که دانشگاه صنعتی شریف امسال ۷۰۰ میلیارد تومان قرارداد پژوهشی داشته، ما برنامه‌ریزی کرده‌ایم که رقم ۳۰ میلیارد تومان فعلی را در آینده به ۱۰۰ میلیارد تومان برسانیم. تحقق این هدف نیازمند تقویت زیرساخت‌های پژوهشی است.

رحمانی یکی از موضوعات مهم را ارائه خدمات آزمایشگاهی به دستگاه‌های مرتبط با سلامت عنوان کرد و گفت: در جلسه شورای استاندارد که به ریاست استاندار برگزار شد، موضوع کمبود دستگاه جذب اتمی در دانشگاه علوم پزشکی مطرح شد. دانشگاه زنجان دو دستگاه جذب اتمی دارد و آمادگی ارائه خدمات را دارد. در صورت تقویت بخش‌هایی مانند شعله و کور، این خدمات کامل‌تر ارائه خواهد شد.

وی همچنین به ظرفیت‌های حوزه هوش مصنوعی در دانشگاه اشاره کرد و گفت: ۵ سال پیش، با دوراندیشی همکاران، زیرساخت HPC در دانشگاه ایجاد شد؛ موضوعی که آن زمان کمتر مطرح بود اما امروز تبدیل به قلب محاسبات پیشرفته شده است. ارزش این مجموعه اکنون حدود ۵۰ میلیارد تومان است و در شمال‌غرب کشور بی‌نظیر محسوب می‌شود.

رحمانی تأکید کرد: مشکل اساسی ما قطعی برق در فصل‌های گرم سال است. اجرای مدل‌های پیچیده شبیه‌سازی آب‌وهوا نیازمند ۱۲ ساعت کار مداوم ابررایانه است و حتی نیم ساعت قطع برق، کل محاسبات را از ابتدا ناقص می‌کند.

وی ادامه داد: بسیاری از شرکت‌های خصوصی اعلام کرده‌اند که در صورت پایداری کامل برق، حاضرند قراردادهای متعدد در حوزه هوش مصنوعی با دانشگاه منعقد کنند. همین مسئله برای آزمایشگاه مرکزی نیز حیاتی است؛ قطع برق موجب از بین رفتن داده‌ها و آزمایش‌های دانشجویان می‌شود.

او، تأمین ژنراتور را یک نیاز ضروری دانست و گفت: تهیه یک ژنراتور  با هزینه تقریبی ۱۵ میلیارد تومان می‌تواند پایداری برق را برای فعالیت‌های هوش مصنوعی و آزمایشگاه مرکزی تضمین کند.

در ادامه معاون دانشجویی دانشگاه، ضمن تشریح وضعیت این حوزه، بر ضرورت توجه ویژه به مشکلات فوری دانشجویان تأکید کرد و با بیان اینکه حوزه دانشجویی مانند اورژانس بیمارستان است، گفت: اتفاقات دانشجویی باید در لحظه تشخیص و در همان لحظه رسیدگی شود؛ هر فرصتی که از دست برود می‌تواند به یک چالش جدی تبدیل شود.

علی مرصعی با اشاره به گستردگی فعالیت‌های این معاونت، اظهار کرد: معاونت دانشجویی با ۱۰ زیرمجموعه و ۱۰ مدیر و رئیس اداره، بزرگ‌ترین معاونت دانشگاه از نظر تعداد نیروی انسانی است و ۱۳۲ نفر در این بخش فعالیت می‌کنند.

او خاطرنشان کرد: با حضور حدود ۱۰ هزار دانشجو و هزار عضو هیأت علمی و کارمند، پاسخ‌گویی به نیازهای ۱۱ هزار نفر در دانشگاه گاهی فراتر از توان مجموعه است.

انتهای پیام