طرح هاتف دانشگاه خواجه نصیر وارد فاز تجاریسازی شد
اقتصاد ایران: مدیر ارتباط با صنعت دانشگاه خواجه نصیر اعلام کرد: طرح هاتف این دانشگاه با تامین اعتبار وارد فاز تجاریسازی شد.
حمید خرسند مدیر ارتباط با صنعت دانشگاه خواجه نصیر الدین طوسی در گفتگو با خبرنگار مهر از پیشرفت طرح هاتف این دانشگاه صحبت کرد.
وی توضیح داد: طرح هاتف در دانشگاه خواجه نصیر از اسفند ماه سال گذشته (۱۴۰۳) شروع به کار کرد. از بین حدود ۷۰ طرح دریافت شده حدود ۲۰ طرح مصوب شد تا آنها را مورد حمایت جهت تولید دانش فنی و محصول دانش بنیان قرار دهیم. در ادامه نیز در اوایل تابستان جلسه اول توجیهی این طرحها مورد بررسی قرار گرفت و فاز دوم این بررسی نیز اخیراً بصورت جلسه سمینارگونه برای طرحهای توجیهی برگزار شد.
خرسند در ادامه مختصات این جلسه را بیان کرد: در جلسه فاز دوم پیشرفت طرحهای توجیهی با حضور مشاورین معاونت علمی ریاست جمهوری که تسلط تخصصی بسیار خوبی برای توسعه مدل کسب و کار دارند مورد بررسی قرار گرفت. ضمن اینکه در این سمینار قرار شد مشاوران مربوطه به مجریان کمک کنند که چگونه با دانش فنی محصول خود را تجاری سازی کنند. همچنین مجریان نگرانیها و گلوگاهها را شناسایی کنند و حمایت علمی و معنوی را از باب اینکه چگونه وارد بازار شوند و هسته فناوری را برای رسیدن به مرحله تجاری سازی محصول شناسایی کنند.
مدیر ارتباط با صنعت دانشگاه خواجه نصیر الدین طوسی در ادامه خاطر نشان کرد: طراحان این پروژه در فاز یک تاییدیه گرفتند و میبایست جهت ادامه فرایند پژوهش پرداخت مالی از سوی معاونت علمی فناوری ریاست جمهوری انجام میشد که این موضوع بهموقع انجام نگرفت. بنابراین ما در خود دانشگاه با توجه به منابع محدود خود و نیز روشهای موجود در خصوص تأمین اعتبار اقدام کردیم و از آنها خواستیم که وارد فاز دوم طرح خود نیز بشوند.
وی درباره اینکه آیا طرحهایی در این مرحله از فاز نظارتی خارج شده اند، گفت: با توجه به اینکه طرحها دارای ناظرهای تخصصی در مراحل مختلف هستند تعدادی از این طرحها در بعضی از مراحل نتواسته اند هنوز تاییدیه ناظر را دریافت کنند. این تاییدیه اگر اخذ نشود طرح ملزم به دریافت تاییدیه و گذران مراحل سختتری خواهد بود و باید بتواند رفع اشکالات را در دستور کار خود قرار دهد.
خرسند در پایان در خصوص الزام به تعهد زمان برای پیشرفت طرحها توضیح داد: ما نمیتوانیم بر اساس ددلاین و بازه زمانی خاصی این طرحها را پیش ببریم. علت این موضوع هم بخاطر عدم وفاداری بعضی از عوامل و ناظران به تعهدات خود است. در طی این طرح ما باید در بازه زمانی خاصی پرداختیهایی را به مجریان انجام دهیم، اینکه در قسمتی از قرارداد خللی وارد شود طبیعی است که در کل مجموعه مشکلات بیشتری را تجربه کنیم و بازه زمانی مشخصی را نداشته باشیم.
اکو ایران | ECO IRAN
ترکیه | Turkiye
آذربایجان| Azerbaijan
ترکمنستان|Turkmenistan
تاجیکستان|Tajikistan
قزاقستان |Kazakhstan
قرقیزستان |Kyrgyzstan
ازبکستان |Uzbekistan
افغانستان |Afghanistan
پاکستان | Pakistan
بانک مرکزی
بانک ملّی ایران
بانک ملّت
بانک تجارت
بانک صادرات ایران
بانک ایران زمین
بانک پاسارگاد
بانک آینده
بانک پارسیان
بانک اقتصادنوین
بانک دی
بانک خاورمیانه
بانک سامان
بانک سینا
بانک سرمایه
بانک کارآفرین
بانک گردشگری
بانک رسالت
بانک توسعه تعاون
بانک توسعه صادرات ایران
قرض الحسنه مهر ایران
بانک صنعت و معدن
بانک سپه
بانک مسکن
رفاه کارگران
پست بانک
بانک مشترک ایران و ونزوئلا
صندوق توسعه ملّی
مؤسسه ملل
بیمه مرکزی
بیمه توسعه
بیمه تجارت نو
ازکی
بیمه ایران
بیمه آسیا
بیمه البرز
بیمه دانا
بیمه معلم
بیمه پارسیان
بیمه سینا
بیمه رازی
بیمه سامان
بیمه دی
بیمه ملت
بیمه نوین
بیمه پاسارگاد
بیمه کوثر
بیمه ما
بیمه آرمان
بیمه تعاون
بیمه سرمد
بیمه اتکایی ایرانیان
بیمه امید
بیمه ایران میهن
بیمه متقابل کیش
بیمه آسماری
بیمه حکمت صبا
بیمه زندگی خاورمیانه
کارگزاری مفید
کارگزاری آگاه
کارگزاری کاریزما
کارگزاری مبین سرمایه