به گزارش خبرگزاری تسنیم، رحمت الله حافظی مدیرعامل سازمان سلامت کوثر، در خصوص تغییرات ساختاری این سازمان در دولت سیزدهم، اظهار کرد: شرکت متد در راستای سیاست بنیاد شهید و امور ایثارگران جهت متمرکزسازی کلیه خدمات درمانی و توانبخشی به سازمان سلامت کوثر تغییر یافته است، لذا جهت متناسب‌سازی تیم مدیریتی و چارت سازمانی با ماموریت‌های جدید، بخش‌های روابط عمومی، حقوقی و امور قراردادها، تحول و توسعه سازمانی، برنامه و بودجه، پشتیبانی و خدمات رفاهی، امور مجامع و حسابرسی داخلی، مطالعات اقتصادی، تجهیزات پزشکی، شرکت تهران الکتریک، نظارت، اعتباربخشی و هماهنگی امور استان‌ها، راه‌اندازی شد.

وی افزود: تغییر و تحولات سازمانی شامل احیا و ادغام بیمارستان امام خمینی(ره) کرج، بیمارستان امیرالمومنین(ع) اصفهان، بیمارستان ساسان، درمانگاه محمد رسول الله(ص) شیراز ،21 مرکز ایثار در سراسر کشور ، 4 آسایشگاه جانبازان قطع نخاع و 195 مرکز مشاوره بود که به سازمان سلامت کوثر منتقل شد. بیمارستان علامه کرمی در سال 1400 از سوی کمیته امداد به شرکت متد منتقل شد اما به علت وجود زیان انباشت قابل توجه و در تعامل با وزارت بهداشت به آن مجموعه واگذار شد، همچنین کلینیک ریه و تصویربرداری شاهد به علت بهره‌وری پایین تعطیل و 18 پایگاه امداد آمبولانس جهت یکپارچه سازی این خدمت در سطح کشور راه‌اندازی شد.

مدیرعامل سازمان سلامت کوثر در خصوص اهم وظایف و ماموریت‌های این سازمان، اظهار کرد: ماموریت سازمان سلامت کوثر شامل یک‌پارچه سازی و ارائه خدمات درمانی و توانبخشی به جامعه هدف با اولویت جانبازان، آزادگان، خانواده شهدا و ایثارگران و همچنین کلیه اقشار جامعه است و خدمات قابل ارائه شامل: کلیه خدمات پزشکی، پیراپزشکی، درمانگاهی، بیمارستانی، کلینیک جراحی محدود، ارتوپدی فنی ( ارتز و پروتز )، خدمات کلینیکی (تخصصی و فوق تخصصی)، پاراکلینیکی (آزمایشگاه تشخیص طبی، آزمایشگاه پاتولوژی و ژنتیک، تست نوار عصب و عضله، نوار مغز، تصویربرداری و پزشکی هسته‌ای، روانپزشکی، دندانپزشکی)، توانبخشی (فیزیوتراپی، کاردرمانی، هیدروتراپی، شنوایی سنجی و بینایی سنجی)، داروخانه، امداد آمبولانس، ویزیت در منزل، پایش سلامت است. 

حافظی در خصوص برنامه‌های سازمان سلامت کوثر نیز بیان کرد: این برنامه‌ها در راستای اهداف کلان و سیاست‌های سازمان از قبیل توسعه و ارتقا بسته‌های خدماتی قابل ارائه به جامعه هدف، افزایش درآمد و سودآوری و ارتقا بهره‌وری در ابعاد مختلف، ارتقا کیفی خدمات و تأمین حداکثری رضایت جامعه هدف، در این حوزه‌ها تدوین شده؛ عقد قرارداد تامین اقلام، تجهیزات و ارائه خدمات مورد نیاز دانشگاه‌های علوم پزشکی و سایر سازمان ها، تهیه و تامین اقلام مصرفی، تجهیزات پزشکی و توانبخشی، اخذ نمایندگی از تولیدکنندگان خارجی و داخلی، اخذ نمایندگی شرکت alps، بازنگری و اصلاح اساسنامه و آئین نامه‌ها و اصلاح ساختار سازمانی و فرآیندهای کاری از دیگر اقدامات بوده است.

وی افزود: دیگر برنامه‌های سازمان سلامت کوثر شامل بهینه سازی ناوگان امداد و آمبولانس، ایمن سازی بر اساس استانداردهای آتش نشانی، هوشمند سازی پذیرش و صندوق، توسعه تجهیزات آزمایشگاه ها ، توسعه خدمات بستری و افزایش تعداد تخت های فعال، بهبود فرآیندها با استفاده از ظرفیت فناوری و هوشمند سازی، اجرای برنامه های بهبود کیفیت و اعتبار بخشی، نوسازی و بهسازی تجهیزات پزشکی مورد استفاده در مراکز ارائه دهنده خدمات، نصب و راه اندازی تجهیزات ویلچرسازی، ساماندهی و یکپارچه سازی سیستم نرم افزار های مالی و فروش در مراکز تحت پوشش، بررسی و اصلاح تعرفه بیمه ای مراکز تحت پوشش، برگزاری کارگاه و سمینارهای آموزشی، تدوین استانداردهای درمانی، راه اندازی سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان و مدیران جهت شناسایی نیروهای ماهر و تقسیم عادلانه پاداش بوده است.

مدیرعامل سازمان سلامت کوثر با اشاره به اقدامات جاری این سازمان اظهار کرد: با توجه به اهداف و ماموریت‌های ابلاغی همچنان سیر صعودی داشته و در مقایسه با سال‌های 1400 تا 1403، تعداد ماموریت‌های آمبولانس از میانگین 13707 به 21629 ، تعداد ناوگان آمبولانس فعال از 14 به 40، ضریب اشغال تخت میانگین در بیمارستان‌ها از 79% به 86% و تعداد بیماران پذیرش شده از 99253 به 121783 افزایش یافته است و علی رغم تلاش‌های صورت گرفته، خدمات حوزه توانبخشی از 5345 به 5176 و خدمات درمان در منزل از 29758 به 21553 سیر نزولی داشته است. 

حافظی در رابطه با اقدامات تحولی سازمان سلامت کوثر، بیان کرد: تاسیس مجموعه ویلچر سازی در راستای تامین تجهیزات و اقلام موردنیاز جامعه هدف و خودکفایی، با استفاده از ظرفیت های شرکت‌های دانش بنیان، راه‌اندازی کمیته بهره‌وری و تدوین شاخص‌های ارزیابی خدمات درمانی و توانبخشی جهت ارزیابی کمی روند انجام امور، تشکیل کمیته انضباطی، راه اندازی برنامه عملیاتی، تدوین سند استراتژیک 3 ساله، راه‌اندازی نظام پیشنهادات و انتقادات، تدوین تقویم آموزشی، عقد قرارداد یکپارچه کشوری با بیمه‌های تکمیلی، نوسازی و استانداردسازی ابنیه مراکز درمانی و افزایش تعداد تخت‌های بیمارستانی از این موارد است.

وی خاطرنشان کرد: احداث پایگاه‌های امداد آمبولانس در تعدادی از استان‌ها و همچنین بازفعال سازی بیمارستان فوق تخصصی امام خمینی(ره) کرج، افزایش تعداد خدمات سرپایی درمانی در درمانگاه‌ها و مراکز پاراکلینیکی تابعه به میزان 7 درصد، برنامه‌ریزی جهت تاسیس کلینیک آمپوتاسیون مرکز ارتز و پروتز تهران، کلنگ زنی ساخت و احداث بیمارستان 500 تختخوابی 25 آبان اصفهان، کلنگ زنی ساخت و احداث بیمارستان 600 تختخوابی امام حسین (ع) شیراز، تجهیز مرکز تصویربرداری کوثر به یک دستگاه پیشرفته سونوگرافی سوپر تونیک، ارتقا رتبه اعتباربخشی در برخی بیمارستان‌های تابعه از درجه 2 به درجه 1، افزایش 16 درصدی خدمات در سال 1402 نسبت به 1401 در بیمارستان‌های تابعه، راه‌اندازی کلینیک مغز و اعصاب در درمانگاه شاهد تهران، یک‌پارچه سازی در حوزه تجهیزات پزشکی، افتتاح داروخانه درمانگاه شاهد تهران و همچنین انعقاد همکاری سه جانبه بنیاد شهید و امور ایثارگران، سازمان سلامت کوثر و مراکز ایثار جهت انتقال مراکز درمانی از دیگر اقدامات این سازمان بوده است.

انتهای پیام/