به گزارش خبرگزاری مهر، بهزاد برارزاده با بیان اینکه دارایی فیزیکی در حوزه آزمایشگاه‌های کنترل کیفیت آب وفاضلاب می‌تواند بهبود عملکرد و کارآیی آزمایشگاه را تضمین نماید افزود: این شرکت با استفاده از مدیریت تلفیقی دارایی فیزیکی و ۷S( نظام آراستگی تأسیسات) نسبت به بهبود فرایند کار در آزمایشگاه با تاکید بر استخراج داده‌های آزمون با دقت و صحت بالا اقدام نموده است.

وی ادامه داد: با برنامه ریزیدقیق در استفاده بهینه از تجهیزات، مواد و سایر منابع آزمایشگاهی و نیز از طریق پیاده سازی الزامات استاندارد کالیبراسیون تجهیزات، استاندارد ایزو ۱۷۰۲۵ و ۷S (نظام آراستگی تأسیسات)، بیش از ۴ میلیارد ریال هزینه صرف می‌شود که با استفاده از روش نگهداری، تعمیرات دوره‌ای منظم تجهیزات و دارایی‌های آزمایشگاه که در کاهش خرابی و افزایش عمر مفید آنها مؤثر است ، در بخش خدمات PM (نظام نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه) تجهیزات، بالغ بر ۳۲ میلیارد ریال صرفه جویی اقتصادی صورت گرفت.

مدیرعامل آبفا مازندران مدیریت موجودی را یکی دیگر از شیوه‌های بهبود عملکرد و کارآیی آزمایشگاه دانست و اظهار داشت: مدیریت صحیح موجودی مواد و تجهیزات مصرفی مورد نیاز از طریق کنترل کیفیت داخلی بر طبق الزامات استاندارد ایزو ۱۷۰۲۵ و ۷S (نظام آراستگی تأسیسات) و همچنین با تشکیل بلوک‌های آزمایشگاهی در سطح استان با هدف بهره مندی از تمام توان علمی و تجربیات نیروی انسانی شاغل در آن حوزه و نیز حمایت از تولید داخل همانند شرکت‌های دانش بنیان، منجر به افزایش بهره وری در بخش‌های مختلف نظیر نیروی انسانی، اقتصادی و مدیریت زمان شده است.

برارزاده، با بیان اینکه این شرکت با بهره گیری از استانداردها، بخشنامه‌ها و دستور العمل کار در آزمایشگاه‌های کنترل کیفیت و با اجرای این مدل دارایی‌های سازمان، برای سومین سال پیاپی توانسته به بهبود عملکرد و کارآیی سازمان کمک نماید، خاطرنشان کرد: در همین راستا سیستم‌های بهتری برای مدیریت فرایند تأمین، تصفیه و توزیع آب شرب سالم و بهداشتی ارائه شده که باعث تقویت فرهنگ سازمانی و تدوین استراتژی مناسب برای رسیدن به اهداف کلان سازمان شده است.