ﺑﻪ ﮔﺰارش ﺧﺒﺮﮔﺰاری اﻗﺘﺼﺎداﯾﺮان

به گزارش خبرنگار اجتماعی خبرگزاری تسنیم، دکتر عبدالحسن بهرامی؛ رئیس مرکز راهبری ستادهای توسعه اقتصاد دانش‌بنیان، امروز در نشست خبری در پاسخ به سؤال تسنیم پیرامون وضعیت ستادهای خبری و علت ادغام و تجمیع ستادها اظهار کرد: ستادهای توسعه فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان در دوره قبل، بر اساس یک سیاست‌گذاری و راهبرد خاص، تفکیک شدند و تعداد آن‌ها در معاونت علمی فکر می‌کنم از 23 مورد هم بیشتر شد. وقتی تعداد ستادها افزایش می‌یابد، طبیعتاً این ستادها نیاز به نیروی انسانی، پشتیبانی، منابع و هماهنگی بیشتر پیدا می‌کنند.

وی گفت: بسیاری از دبیران ستادها که در دوره‌های قبل فعالیت داشتند، خودشان اذعان داشتند که گاهی اصلاً فرصت نمی‌کردند مقامات عالی معاونت را ملاقات کنند. وقتی تعداد ستادها زیاد می‌شود، به‌تبع آن، نیاز به منابع انسانی و پشتیبانی هم افزایش می‌یابد و بخشی از منابعی که باید صرف توسعه فناوری و اجرای برنامه‌ها می‌شد، به هزینه‌های جاری اختصاص پیدا می‌کرد.

بهرامی تصریح کرد:‌ بنده در آبان‌ماه سال گذشته، با اعتماد جناب آقای دکتر افشین، به مرکز راهبری ستادهای توسعه اقتصاد دانش‌بنیان آمدم. در آن زمان، فرآیند ادغام ستادها انجام شده بود و من هم معتقد بودم که این ادغام می‌تواند کمک شایانی به پیشبرد برنامه‌ها بکند.

رئیس مرکز راهبری ستادهای توسعه اقتصاد دانش‌بنیان خاطرنشان کرد: برای مثال، در حوزه‌های موفقی مانند کوانتوم، اپتیک، فوتونیک و لیزر یا حوزه‌های آب، انرژی و محیط‌زیست، با ادغام ستادها توانستیم از ظرفیت دبیران مختلف بهره ببریم. به‌طور مشخص، یکی از دبیران سابق حوزه آب و محیط‌زیست، مسئولیت هدایت ستاد جدید را بر عهده گرفتند. ما تلاش کردیم با این تجمیع، تمرکز بیشتری بر اجرای برنامه‌ها داشته باشیم، به‌جای آنکه صرفاً به افزایش تعداد نیروها و پشتیبانی‌ها بپردازیم و ذهنیت‌ها را از مسیر اصلی منحرف کنیم.

وی گفت:‌ در اواسط دهه 90، حدود سال‌های 94 تا 96، زمانی که به‌عنوان معاون فناوری پارک علم و فناوری یا رئیس پردیس علم و فناوری فعالیت می‌کردم، همه ستادها در یک ساختمان واحد، یعنی همین ساختمان لادن، مستقر بودند. اما در سال‌های اخیر و با گسترش ستادها در دوره قبل، ناچار شدیم آن‌ها را در ساختمان‌های متعدد مستقر کنیم، که این پراکندگی کار را دشوارتر می‌کرد.

بهرامی ادامه داد: نگاه من این است که هر چه ستادها و بخش‌های مرتبط به هم نزدیک‌تر باشند، شبکه‌سازی مؤثرتر و ارتباط بهتری میان آن‌ها شکل می‌گیرد. بر همین اساس، در سال گذشته، مقام عالی معاونت علمی در اسفند و حتی فروردین‌ماه با همه ستادها به‌صورت فردی جلسه برگزار کردند. در این جلسات، برنامه‌های پیشنهادی هر ستاد با همکاری دبیر ستاد، معاونت سیاست‌گذاری و توسعه، مرکز راهبری ستادها و مقام عالی معاونت جمع‌بندی و نهایی شد؛ میزان اعتبار و منابع هر برنامه هم مشخص شد.

وی تأکید کرد: همه ستادها اذعان داشتند که این فرآیند، کاری متفاوت و کم‌سابقه بوده که برای اولین‌بار در این سطح انجام شده است. من نوید می‌دهم که ان‌شاءالله بتوانیم در سال 1404 برنامه‌های هم‌گرایانه‌تری اجرا کنیم و بر اساس سامانه داشبورد نظارتی که در مرکز راهبری ستادها طراحی و پیش‌بینی کرده‌ایم، تا پایان سال 1404 خروجی مشخص و ملموسی از عملکرد ستادهای توسعه اقتصاد دانش‌بنیان به اکوسیستم نوآوری کشور ارائه دهیم و نقش‌آفرینی این ستادها را برای جامعه هدف عینی‌تر و قابل‌درک‌تر سازیم.

انتهای پیام/